Coaching IMA – CMA

Formation CMA à Dubaï

L’environnement économique actuel est devenu si complexe et concurrentiel que les états financiers de l’année précédente ne suffisent plus à assurer le bon fonctionnement d’une organisation. La demande de comptables capables de fournir des informations actualisées (données d’aujourd’hui et perspectives d’avenir) est croissante, car elles sont essentielles à la gestion efficace des entreprises modernes. propose la meilleure formation CMA à Dubaï. Ce centre agréé par l’IMA aux Émirats arabes unis dispense une formation CMA encadrée par des formateurs experts. Découvrez tous nos cours de comptabilité et de finance. (Bright Future)

La principale mission du comptable de gestion est de collecter et de traiter l’information avant de la transmettre à la direction pour la prise de décision. Ce travail implique notamment :

• Planification à long terme et élaboration de stratégies et de méthodes pour atteindre les objectifs de l’organisation.
• Planification opérationnelle à court terme et contrôle des projets et des ressources en utilisant les budgets
• Enregistrement et analyse des transactions et des activités et établissement des comptes de gestion
• Fournir et interpréter des informations financières et économiques pour la prise de décision
• Obtenir et contrôler les fonds

Contour :

1. Introduction à la certification CMA :

   • Aperçu de la désignation CMA et de son importance
   • Comprendre la structure et les exigences de l’examen CMA
   • Critères d’inscription et d’admissibilité à l’examen CMA
   • Plan d’études et stratégies de préparation

2. Planification financière, performance et analyse (Partie 1) :

   • Décisions relatives à l’information financière externe
     • Préparation et présentation des états financiers
     • Comptabilisation et mesure des revenus
     • Hypothèses d’évaluation des stocks et de flux de coûts
     • Transactions sur les passifs à long terme et les capitaux propres
   • Planification, budgétisation et prévision
     • Techniques de planification stratégique et de budgétisation
     • Méthodes et modèles de prévision
     • Élaboration du budget et analyse des écarts
     • Gestion de la performance et indicateurs
   • Gestion de la performance
     • Mesures des coûts et des écarts
     • Comptabilité de responsabilité et mesures de performance
     • Tableau de bord équilibré et tableaux de bord de performance
     • Contrôles internes et gestion des risques
   • Gestion des coûts
     • Systèmes et méthodologies d’évaluation des coûts
     • Répartition des frais généraux et calcul des coûts par activité
     • Coût par commande et par processus
     • Comportement des coûts et analyse coût-volume-profit
   • Contrôles internes
     • Cadres et principes de contrôle interne
     • Évaluation et gestion des risques
     • Activités de contrôle et de surveillance
     • Contrôles et audits des systèmes d’information
   • Technologie et analyse
     • Concepts et systèmes des technologies de l’information
     • Gouvernance et gestion des données
     • Analyse et visualisation des données
     • Systèmes d’informatique décisionnelle et d’aide à la décision

3. Gestion financière stratégique (Partie 2) :

   • Analyse des états financiers
     • Interprétation et analyse des états financiers
     • Analyse des ratios et évaluation comparative
     • Analyse et prévision des flux de trésorerie
     • Analyse des difficultés financières et du risque de crédit
   • Finance d’entreprise
     • Concepts de risque et de rendement
     • Structure du capital et coût du capital
     • Budgétisation des investissements et décisions d’investissement
     • Gestion du fonds de roulement
   • Analyse décisionnelle
     • Classification des coûts et prise de décision
     • Décisions relatives à la tarification et gestion des coûts
     • Analyse coût-volume-profit
     • Analyse des risques et décisions d’investissement de capitaux
   • Gestion des risques
     • Cadres de gestion des risques d’entreprise (ERM)
     • Identification et évaluation des risques
     • Stratégies de réponse aux risques
     • Techniques d’assurance et de couverture
   • Décisions d’investissement
     • Gestion de portefeuille et analyse des investissements
     • Évaluation des instruments financiers
     • Fusions et acquisitions
     • Finance internationale et risque de change
   • Déontologie professionnelle
     • Principes et normes éthiques
     • Cadres de prise de décision éthique
     • Gouvernance d’entreprise et leadership éthique
     • Prévention et détection des fraudes

FAQ sur le coaching IMA-CMA

Que couvre le programme de coaching IMA-CMA ?

Ce programme vous prépare de manière approfondie à la certification CMA (Certified Management Accountant) proposée par l’Institute of Management Accountants (IMA). Il comprend les deux parties de l’examen :

• Partie 1 : Planification financière, performance et analyse, couvrant des sujets tels que la budgétisation, les prévisions, la gestion des coûts, les contrôles internes et les indicateurs de performance.

• Partie 2 : Gestion financière stratégique, axée sur l’analyse financière, la finance d’entreprise, la prise de décision, la gestion des risques, les décisions d’investissement et l’éthique. Ce coaching comprend également des conseils sur l’inscription aux examens, les stratégies de préparation et le format des examens CMA.

Qui peut s’inscrire au programme de coaching IMA-CMA ?

Selon les critères d’admissibilité de BF Training, vous devez avoir réussi la 10e année ou posséder une certification équivalente délivrée par un organisme reconnu. Une admission provisoire peut être accordée si vous êtes en attente de résultats.

(Cependant, pour obtenir la certification CMA auprès de l’IMA, il faut généralement un baccalauréat ou un diplôme équivalent et une expérience professionnelle ; mais BF Training semble proposer un accompagnement même pour les étudiants débutants. Vous pouvez le confirmer directement auprès d’eux.)

Quels sont les débouchés professionnels qui s’offrent à vous après l’obtention de la certification CMA ?

L’obtention du titre de CMA ouvre la voie à des postes de direction en finance et en gestion. Voici quelques exemples de postes que vous pouvez envisager :

• Responsable financier, Responsable comptable, Responsable du contrôle des coûts

• Responsable du budget, auditeur interne, responsable des systèmes d’information

• Contrôleur financier, directeur financier, gestionnaire de placements

• Gestionnaire de portefeuille, Gestionnaire des comptes clients/fournisseurs Ces rôles mettent à profit les compétences stratégiques et analytiques que vous acquerrez grâce au programme CMA.

Qui assurera cette formation CMA ?

La formation est assurée par des formateurs hautement qualifiés et agréés par l’IMA. BF Training est un centre agréé par l’IMA et ses formateurs sont des experts en comptabilité de gestion, offrant des perspectives stratégiques et une préparation ciblée aux examens.

Comment puis-je m’inscrire au coaching, et puis-je essayer une démo au préalable ?

Vous pouvez vous inscrire en remplissant le formulaire « Obtenir les détails du cours » sur la page avec vos nom, adresse e-mail et numéro de téléphone. BF Training propose également l’option de « Réserver une démonstration gratuite », afin que vous puissiez tester les sessions avant de vous engager.