IMA – CMA Coaching

CMA-Schulung in Dubai

Das moderne Wirtschaftsumfeld ist so komplex und wettbewerbsintensiv geworden, dass die Jahresabschlüsse des Vorjahres für den erfolgreichen Betrieb eines Unternehmens nicht mehr ausreichen. Es besteht ein steigender Bedarf an Buchhaltern, die aktuelle Informationen (Fakten von heute und Wahrscheinlichkeiten von morgen) liefern können, welche für die effiziente Führung eines modernen Unternehmens unerlässlich sind. bietet die beste CMA-Ausbildung in Dubai an, einem von der IMA anerkannten Zentrum in den VAE, das unter der Leitung erfahrener Trainer einen CMA-Ausbildungskurs anbietet. Entdecken Sie alle Kurse im Bereich Rechnungswesen und Finanzen. (Bright Future)

Die Hauptaufgabe des Kosten- und Managementbuchhalters besteht darin, Informationen zu sammeln und zu verarbeiten, bevor diese zur Entscheidungsfindung an das Management weitergeleitet werden. Zu den Aufgaben gehören unter anderem:

• Langfristige Planung und Entwicklung von Strategien und Methoden zur Erreichung der Ziele der Organisation.
• Kurzfristige operative Planung und Steuerung von Projekten und Ressourcen unter Nutzung von Budgets
• Erfassung und Analyse von Transaktionen und Aktivitäten sowie Erstellung von Managementberichten
• Bereitstellung und Interpretation von Finanz- und Wirtschaftsinformationen für die Entscheidungsfindung
• Beschaffung und Kontrolle von Geldern

Gliederung:

1. Einführung in die CMA-Zertifizierung:

   • Überblick über die CMA-Bezeichnung und ihre Bedeutung
   • Die Struktur und die Anforderungen der CMA-Prüfung verstehen
   • Registrierungs- und Zulassungskriterien für die CMA-Prüfung
   • Studienplan und Vorbereitungsstrategien

2. Finanzplanung, Performance und Analyse (Teil 1):

   • Entscheidungen zur externen Finanzberichterstattung
     • Erstellung und Berichterstattung von Finanzberichten
     • Umsatzrealisierung und -messung
     • Annahmen zur Lagerbewertung und zum Kostenfluss
     • Langfristige Verbindlichkeiten und Eigenkapitaltransaktionen
   • Planung, Budgetierung und Prognose
     • Strategische Planungs- und Budgetierungstechniken
     • Prognosemethoden und -modelle
     • Budgetierung und Abweichungsanalyse
     • Leistungsmanagement und Kennzahlen
   • Leistungsmanagement
     • Kosten- und Abweichungsmessungen
     • Verantwortungsrechnung und Leistungsmessung
     • Balanced Scorecard und Performance-Dashboards
     • Interne Kontrollen und Risikomanagement
   • Kostenmanagement
     • Kostenrechnungssysteme und -methoden
     • Gemeinkostenverteilung und aktivitätsbasierte Kostenrechnung
     • Auftrags- und Prozesskostenrechnung
     • Kostenverhaltens- und Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse
   • Interne Kontrolle
     • Interne Kontrollrahmen und -prinzipien
     • Risikobewertung und -management
     • Kontrollaktivitäten und Überwachung
     • Kontrollen und Prüfungen von Informationssystemen
   • Technologie und Analytik
     • Informationstechnologische Konzepte und Systeme
     • Datengovernance und -management
     • Datenanalyse und Visualisierung
     • Business-Intelligence- und Entscheidungsunterstützungssysteme

3. Strategisches Finanzmanagement (Teil 2):

   • Analyse von Finanzberichten
     • Interpretation und Analyse von Finanzberichten
     • Kennzahlenanalyse und Benchmarking
     • Cashflow-Analyse und -Prognose
     • Analyse von finanziellen Schwierigkeiten und Kreditrisiken
   • Unternehmensfinanzierung
     • Risiko- und Renditekonzepte
     • Kapitalstruktur und Kapitalkosten
     • Kapitalbudgetierung und Investitionsentscheidungen
     • Betriebskapitalmanagement
   • Entscheidungsanalyse
     • Kostenklassifizierung und Entscheidungsfindung
     • Preisentscheidungen und Kostenmanagement
     • Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse
     • Risikoanalyse und Kapitalanlageentscheidungen
   • Risikomanagement
     • Rahmenwerke für das unternehmensweite Risikomanagement (ERM)
     • Risikoidentifizierung und -bewertung
     • Risikobewältigungsstrategien
     • Versicherungs- und Absicherungstechniken
   • Investitionsentscheidungen
     • Portfoliomanagement und Investitionsanalyse
     • Bewertung von Finanzinstrumenten
     • Fusionen und Übernahmen
     • Internationale Finanzen und Wechselkursrisiko
   • Berufsehre
     • Ethische Grundsätze und Standards
     • Ethische Entscheidungsrahmen
     • Unternehmensführung und ethische Führung
     • Betrugsprävention und -aufdeckung

Häufig gestellte Fragen zum IMA-CMA-Coaching

Was umfasst das IMA-CMA Coaching-Programm?

Das Programm bereitet Sie umfassend auf die CMA (Certified Management Accountant)-Zertifizierung des Institute of Management Accountants (IMA) vor. Es umfasst beide Prüfungsteile:

• Teil 1: Finanzplanung, Performance & Analyse, der Themen wie Budgetierung, Prognosen, Kostenmanagement, interne Kontrollen und Leistungskennzahlen behandelt.

• Teil 2: Strategisches Finanzmanagement, mit Schwerpunkt auf Finanzanalyse, Unternehmensfinanzierung, Entscheidungsfindung, Risikomanagement, Investitionsentscheidungen und Ethik. Dieses Coaching umfasst auch Hinweise zur Prüfungsanmeldung, zu Vorbereitungsstrategien und zum Format der CMA-Prüfungen.

Wer ist berechtigt, sich für das IMA-CMA-Coaching anzumelden?

Gemäß den Zulassungsvoraussetzungen von BF Training benötigen Sie einen Schulabschluss der 10. Klasse oder einen gleichwertigen Abschluss einer anerkannten Schule oder Institution. Eine vorläufige Zulassung ist möglich, falls Sie noch auf Ihre Ergebnisse warten.

(Für die CMA-Zertifizierung durch das IMA benötigt man in der Regel einen Bachelor-Abschluss oder eine gleichwertige Qualifikation sowie Berufserfahrung – BF Training scheint jedoch auch Coaching für Studenten in niedrigeren Semestern anzubieten. Sie sollten dies gegebenenfalls direkt mit dem Unternehmen abklären.)

Welche Karrierewege eröffnen sich nach Abschluss der CMA-Zertifizierung?

Der Erwerb der CMA-Zertifizierung eröffnet Ihnen den Zugang zu Führungspositionen im Finanz- und Managementbereich. Mögliche Berufsbezeichnungen sind beispielsweise:

• Finanzmanager, Buchhaltungsmanager, Kostenmanager

• Budgetmanager, Interner Revisor, MIS-Manager

• Controller, CFO (Chief Financial Officer), Investmentmanager

• Portfoliomanager, Debitoren-/Kreditorenmanager Diese Positionen nutzen die strategischen und analytischen Fähigkeiten, die Sie im Rahmen des CMA-Programms erwerben.

Wer wird dieses CMA-Coaching leiten?

Das Coaching wird von hochqualifizierten und vom IMA zertifizierten Trainern durchgeführt. BF Training ist ein IMA-anerkanntes Zentrum, und die Dozenten sind Experten im Management Accounting und bieten strategische Einblicke sowie prüfungsorientiertes Coaching.

Wie kann ich mich für das Coaching anmelden und kann ich vorher eine Demoversion testen?

Sie können sich anmelden, indem Sie das Formular „Kursdetails anfordern“ auf der Seite mit Ihrem Namen, Ihrer E-Mail-Adresse und Ihrer Telefonnummer ausfüllen. BF Training bietet Ihnen außerdem die Möglichkeit, eine kostenlose Demo zu buchen, um die Kurse vor der Anmeldung auszuprobieren.